河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司是一家集乳品加工、奶牛養(yǎng)殖、飼料生產為一體的國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是中國奶業(yè)20強（D20）企業(yè)之一。集團總部位于河南省新蔡縣產業(yè)集聚區(qū)，注冊資金17792.3504萬元。公司依托傳統(tǒng)零售、現(xiàn)代商超、送奶入戶、電子商務等多種渠道，形成覆蓋河南全省并逐步布局全國市場的銷售網(wǎng)絡。

 

近年來，花花牛加入“中荷奶業(yè)發(fā)展中心”、河南省率先通過“國家優(yōu)質乳工程”驗收企業(yè)、2019年“第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會”指定乳品供應商，中國奶協(xié)首批選定“學生飲用奶計劃”新增產品種類試點15家企業(yè)之一，行業(yè)地位不斷提升。

 

業(yè)務挑戰(zhàn)

目前全國有762家乳制品企業(yè)，行業(yè)競爭十分激烈，河南花花牛憑借優(yōu)質的產品品質和服務進入了行業(yè)前列，同時受國家食品安全等政策“UHT殺菌 技術，常溫奶市場迅速放量”的影響,河南花花牛面臨巨大的市場挑戰(zhàn)。河南花花牛公司之前使用有業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等系統(tǒng)，導致信息孤島嚴重，系統(tǒng)用戶操作繁瑣，重復工作量大，財務嚴重數(shù)據(jù)失真模糊，管理成本高。

 

電商、低溫便利店等新興渠道不斷 擠占傳統(tǒng)商超、雜貨店份額，多渠道共存趨勢明顯；直銷渠道數(shù)字化程度較高，但各渠道孤島現(xiàn)象嚴重，實現(xiàn)以下目標：統(tǒng)一的信息化運營管控平臺、財務業(yè)務稅務一體化、業(yè)務管理精細化、服務協(xié)同移動化、銀聯(lián)打通財務系統(tǒng)透明化無紙化。

 

解決方案

 

數(shù)字賦能——全渠道、多組織、多核算體系精細化管理

 

河南花花牛公司，目前是多組織、多賬簿、多核算體系，滿足企業(yè)法人核算和利潤中心核算需求�，F(xiàn)在是有12家法人組織，以及在分公司下2個業(yè)務中心，集團下面有3個利潤中心，他們的主要收入來源都是利潤中心的營銷公司。建立了基于多組織、工廠協(xié)同銷售的生態(tài)體系。支持營銷公司、各工廠為了共同的客戶，共同的任務通過共享的業(yè)務數(shù)據(jù)協(xié)調完成整個銷售；便于后期對銷售數(shù)據(jù)分析，更好的把握市場趨向。

 

數(shù)字管控——準時高效流轉，600+張發(fā)貨通知單，TMS合理分配物流運輸

 

河南花花牛行業(yè)的特殊性，為了產品的完整性、保鮮性、準時性、周轉流通性，專門進行開發(fā)了TMS，通過發(fā)貨通知司機進行確認派車計劃，然后通過發(fā)貨平臺傳送派車信息自動匹配促銷政策，銷售出庫之后貨款自動結算。通過對物流關鍵節(jié)點控制有效管控物流環(huán)節(jié)存在的風險極大的提高物流運作效率，有利于后續(xù)ATP訂單承諾的展開及提高經銷商滿意度。

 

數(shù)字質量——基于1000+物料啟用“生產批號”、“保質期”進行全流程跟蹤

 

河南花花牛生產的牛奶是比較具有代表性的乳品行業(yè)，因為是食品加工需要嚴格的質量控制和全生命周期跟蹤管理�；ɑㄅＴ诮鸬�云星空系統(tǒng)中定義產品生產批號和保質期，根據(jù)不同生產階段定義不同的編號，因為酸奶的保質期時間較短，周轉率較快，有效控制了產品的庫存積壓，采用先進先出法通過系統(tǒng)自動識別批號及有效保質期將產品很好的控制到庫存管理的問題。滿足每個產品在不同階段的全流程跟蹤和質量追溯。

 

數(shù)字發(fā)票——1000+張票據(jù)，啟用智能化收票、開票

 

開票功能：直聯(lián)金稅，提供完整的金稅發(fā)票開具、打印、作廢、查詢和稅控信息的查詢。完成金稅稅控系統(tǒng)開票后，發(fā)票號碼代碼等自動回填發(fā)票單據(jù)。

 

數(shù)字交易——銀企互聯(lián)實時掌握資金情況，隨時隨地看數(shù)據(jù)

 

河南花花牛行業(yè)是乳制品行業(yè)，資金流動性大，人工控制較為復雜，收款付款業(yè)務也不斷上升，為了達到快捷方便進行付款，收款業(yè)務，應用了銀企互聯(lián)。它幫助花花牛實現(xiàn)了:集成度高，操作簡便；處理速度快，實時響應;查詢過的數(shù)據(jù)保存在企業(yè)端，查詢速度快；操作統(tǒng)一；人力成本降低；實時進行各交易查詢；安全等級高，數(shù)據(jù)更加安全。

 

數(shù)字管理——管理多層級多組織合并，實現(xiàn)了管理過程中法人、利潤中心合并的困難

 

隨著花花牛企業(yè)集團的發(fā)展,集團內部會出現(xiàn)越來越多的組織;復雜的公司結構和復雜的集團內業(yè)務,使得集團內部管理困難重重,信息渠道嚴重失靈。除了內部管理的需要,企業(yè)還有義務向相關方提供詳細的和及時的信息。金蝶云星空中的合并會計報表模塊,在提供這些信息方面扮演著重要角色。建立多套并行的報表合并結構，一個管理界面，清晰完成一期合并報表的編制，滿足企業(yè)內外報表合并需求。

 

客戶價值

河南花花牛全面應用金蝶云星空系統(tǒng)，實現(xiàn)了集團財務業(yè)務一體化，各項企業(yè)資源相互關聯(lián)和集成，加強了運營管控能力，實現(xiàn)各種業(yè)務數(shù)據(jù)的挖掘和多維度分析，為集團推動組織深度改革、全面落實財稅一體化、智能分析決策等奠定了堅實基礎。通過一套金蝶系統(tǒng)，滿足銷售、生產、采購、庫存、物流、財務、人資、等多業(yè)務版塊的業(yè)務需求，打通全價值鏈條；金蝶云星空系統(tǒng)的開放性支持了花花牛公司眾多的個性化需求，并通過標準接口與外部系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，建設了滿足花花牛集團化的信息管理平臺。