隨著醫(yī)藥零售行業(yè)進入存量時代，頭部企業(yè)紛紛加速擴大市場份額，市場競爭日新月異，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營突破瓶頸、持續(xù)增長的破局之道。自2020年在A股上市后，健之佳搶抓市場機遇，在差異化發(fā)展中加速全國市場布局。在此過程中，如何通過數(shù)字化變革來提升企業(yè)核心競爭力，成為健之佳快速發(fā)展過程中面臨的關(guān)鍵問題。

此次與金蝶合作，是健之佳積極擁抱行業(yè)變革，向數(shù)字化和智能化發(fā)展邁出的重要一步。雙方將開啟數(shù)字化平臺及能力全面升級，以打造高效協(xié)同的信息共享、財務(wù)共享平臺為核心，圍繞“標準化下的效率提升、規(guī)模化下的運營提升、品牌化下的連鎖業(yè)務(wù)復(fù)制能力提升”三大目標，進行端到端業(yè)務(wù)流程閉環(huán)的梳理和系統(tǒng)建設(shè)，著力提升公司運營及協(xié)同效率，從而更好地賦能業(yè)務(wù)、控制經(jīng)營風(fēng)險，支撐健之佳長期發(fā)展。健之佳醫(yī)藥連鎖集團副總裁李恒強調(diào)，面對當前數(shù)字化的浪潮，健之佳愿與金蝶攜手擁抱變化、持續(xù)變革，基于公司的業(yè)務(wù)模式和行業(yè)特點，加速推動公司業(yè)財協(xié)同與流程再造，實現(xiàn)健之佳的全面數(shù)字化升級。他表示，希望金蝶團隊充分利用先進的理念、技術(shù)和醫(yī)藥行業(yè)實踐經(jīng)驗，結(jié)合健之佳業(yè)務(wù)實踐，雙方在項目過程中充分交流碰撞，達到引領(lǐng)健之佳數(shù)字化建設(shè)的目標，項目過程中重點加強跨部門溝通、做好數(shù)據(jù)和流程標準化等核心工作，幫助公司實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)間的高效協(xié)同。

金蝶中國云南省公司總經(jīng)理李福壽對健之佳給予的信任和支持表示感謝。他表示，金蝶依托金蝶云·蒼穹平臺和生命科學(xué)行業(yè)數(shù)字化最佳實踐，通過數(shù)字化平臺升級，持續(xù)提升健之佳的核心效率優(yōu)勢，更好地支撐健之佳傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的快速復(fù)制與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。雙方團隊圍繞共商、共建、共享的原則，為健之佳新時期全面數(shù)字化升級保駕護航，打造生命科學(xué)行業(yè)信息共享、財務(wù)共享的標桿示范項目。

健之佳醫(yī)藥連鎖集團董事長藍波總結(jié)表示，健之佳所處的大消費零售行業(yè)在未來有更大的發(fā)展空間，對數(shù)字化也有更高的期待。本次項目，雙方需要著眼長期合作，汲取共同智慧，為健之佳未來發(fā)展提供數(shù)字化支撐。同時，他對雙方項目團隊提出四點要求：一是項目參與人員要積極擁抱未來、不懼挑戰(zhàn)、迎接改變；二是學(xué)會傾聽，保持空杯心態(tài)，迎接變革；三是要學(xué)會溝通、重視溝通，確保雙方項目團隊目標一致、理解一致、行動一致、結(jié)果一致；四是要具備系統(tǒng)化思維，帶著“以終為始”的理念思考和解決問題。

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