2021金蝶云·蒼穹峰會(huì)上，海信集團(tuán)架構(gòu)師曹軍先生為大家?guī)��?lái)題為《以中臺(tái)思路消除孤島 降低成本 共享數(shù)據(jù)》的分享。以下為曹軍先生的演講實(shí)錄，略有刪減，與您共享。

企業(yè)介紹

海信成立于1969年。擁有海信視像（600060）和海信家電（000921）兩家在滬、深、港三地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、東芝電視（Toshiba）、Gorenje、科龍（Kelon）、容聲（Ronshen）與ASKO等多個(gè)品牌。2020年?duì)I業(yè)收入1409億元，同比增長(zhǎng)11.1%，海外收入548億元，同比增長(zhǎng)18.6%；利潤(rùn)總額98.3億元，同比增長(zhǎng)23.7%，實(shí)繳稅金103.5億元。52年來(lái)，海信堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)正直、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、用戶至上、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的核心價(jià)值觀和“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

“順理成章”的結(jié)緣

 自2018年起，隨著集團(tuán)組織整合，海信著手探索“雙中臺(tái)”（業(yè)務(wù)中臺(tái)+數(shù)據(jù)中臺(tái)）發(fā)展策略，由前臺(tái)應(yīng)對(duì)快速市場(chǎng)變化，由中臺(tái)作為前臺(tái)業(yè)務(wù)變化與后臺(tái)穩(wěn)定發(fā)展的“變速箱”。

海信以財(cái)務(wù)共享升級(jí)為契機(jī)，積極探索、率先建設(shè)海信集團(tuán)財(cái)務(wù)中臺(tái)，以支撐高效的業(yè)財(cái)協(xié)同，賦能數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)務(wù)洞察，提升財(cái)務(wù)資源配置的價(jià)值創(chuàng)造能力，開(kāi)啟海信信息化建設(shè)的新篇章。

財(cái)務(wù)中臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，我們面臨的挑戰(zhàn)是技術(shù)平臺(tái)特點(diǎn)要敏捷、高可用、靈活、易于擴(kuò)展。

海信在做選型的過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)POC測(cè)試（Proof of Concept，是業(yè)界流行的針對(duì)客戶具體應(yīng)用的驗(yàn)證性測(cè)試）蒼穹在參與廠家中脫穎而出，較好的滿足了我們的技術(shù)要求，金蝶也有發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略，順理成章地達(dá)成了雙方合作。

以平臺(tái)重構(gòu)平臺(tái)

項(xiàng)目建設(shè)是由金蝶云·蒼穹承載運(yùn)行，承接業(yè)務(wù)前臺(tái)，比如計(jì)劃類和采購(gòu)類等，中間是財(cái)務(wù)中臺(tái)項(xiàng)目上以財(cái)務(wù)領(lǐng)域?yàn)樘剿骱驮圏c(diǎn)搭建的一套中臺(tái)系統(tǒng)。

基于海信已經(jīng)有很多歷史信息化系統(tǒng)，面向集團(tuán)新的戰(zhàn)略要求，我們基本上把海信整個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，也正是金蝶云·蒼穹平臺(tái)具有非常優(yōu)秀的平臺(tái)能力，不管是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品還是二開(kāi)拓展以及集成能力都是適用于海信來(lái)做這次財(cái)務(wù)的信息化重構(gòu)。

上面的應(yīng)用是金蝶云·蒼穹的底層能力，最底下是整個(gè)蒼穹平臺(tái)的技術(shù)底座，海信在這次項(xiàng)目當(dāng)中提煉出了很多共享的能力中心。我們把用戶、組織、權(quán)限、接口、消息、調(diào)度等等一系列跟業(yè)務(wù)可以解耦的抽象出來(lái)，其實(shí)有很多能力在蒼穹本身是已經(jīng)具備的。但海信和蒼穹團(tuán)隊(duì)做了一些碰撞之后又對(duì)他們做了很多管理上的、功能化的增強(qiáng)。

我們是在2019年底到2020年初啟動(dòng)，2020年10月份和11月份分別做了兩次上線，截止我來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)為止還在一直做第二階段的實(shí)施。當(dāng)時(shí)歷經(jīng)半年的時(shí)間在蒼穹平臺(tái)構(gòu)建出了十多個(gè)能力中心，金蝶的整個(gè)實(shí)施交付團(tuán)隊(duì)也為海信交付了四大業(yè)務(wù)循環(huán)的業(yè)務(wù)功能，里面包括二十多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的蒼穹應(yīng)用，和二十多個(gè)二開(kāi)應(yīng)用，二開(kāi)頁(yè)面多達(dá)將近五百個(gè)，整個(gè)定制的占比也是非常高的，所以可以體現(xiàn)出蒼穹產(chǎn)品的靈活性。

金蝶云·蒼穹是一套非常完整的交付平臺(tái)，海信也有自身的技術(shù)平臺(tái)資產(chǎn)，但不會(huì)受到集成的困擾。海信的容器平臺(tái)，里面不只是技術(shù)的問(wèn)題，還包括海信的一套DevOps的理念，金蝶的整套平臺(tái)也是百分之百運(yùn)行在這套平臺(tái)上面。我們當(dāng)時(shí)在選型的時(shí)候已經(jīng)完成了這個(gè)環(huán)境的兼容，項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中金蝶和海信制定DevOps的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)可以快速達(dá)成一致。

自從2017年開(kāi)始做云平臺(tái)以后，原則上所有上云的應(yīng)用系統(tǒng)都必須帶著監(jiān)控，但進(jìn)入的不是開(kāi)發(fā)層面，而是GVM，這個(gè)集成是金蝶負(fù)責(zé)蒼穹的部署工程師，大概是一周左右就和集團(tuán)這套統(tǒng)一的APM監(jiān)控難點(diǎn)集成完，現(xiàn)在可以做到全程交付過(guò)程可視化，全程運(yùn)行情況、運(yùn)行問(wèn)題可視化。

以上是整個(gè)項(xiàng)目和平臺(tái)運(yùn)行的情況，剛開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)初期就是一個(gè)財(cái)務(wù)中臺(tái)的項(xiàng)目，實(shí)際上我們團(tuán)隊(duì)在落地執(zhí)行的時(shí)候已經(jīng)在探索，是否可以基于蒼穹這樣一套強(qiáng)大的平臺(tái)打造成為海信集團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)中臺(tái)。去年年底上線財(cái)務(wù)中臺(tái)的同時(shí)也上線了一部分供應(yīng)鏈的應(yīng)用，我們內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)都是在嘗試著做這樣的中臺(tái)團(tuán)隊(duì)的打造。

希望未來(lái)能夠在這樣的優(yōu)秀平臺(tái)上探索出自己的新篇章。