生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案：

1、精細(xì)化生產(chǎn)及成本管理解決方案：通過完整的研發(fā)、物料管理、生產(chǎn)過程管理、成本管理實現(xiàn)過程化生產(chǎn)、大批量、工藝固化、自動化控制、批生產(chǎn)記錄、配方保密、MTS等等精細(xì)化生產(chǎn)管理。

2、質(zhì)量管理解決方案：一套完整的GMP管理系統(tǒng)，與ERP業(yè)務(wù)完美的融合，有效提升運營管理效率。

3、供應(yīng)鏈協(xié)同管理解決方案：靈活處理多地點、多公司之間的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，有助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。靈活柔性化平臺，輕松實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，降低因固化流程帶來的風(fēng)險。

4、全面資金與預(yù)算管理解決方案：全面監(jiān)控或集中管理全集團(tuán)的資金，實現(xiàn)實時掌握各分子公司賬務(wù)的資金金額，集中使用企業(yè)資金，加強資金的計劃管理，提高資金的使用效率。

5、集團(tuán)財務(wù)管理解決方案：搭建多組織、多核算體系、多會計準(zhǔn)則靈活強大的企業(yè)核心ERP平臺，保證全集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)入口一致，統(tǒng)一會計政策，規(guī)范財務(wù)核算體系。

應(yīng)用藍(lán)圖：

建立扁平化組織及多級利潤中心的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，保證全集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)入口一致，統(tǒng)一會計政策方法，規(guī)范財務(wù)、資產(chǎn)、采購、銷售、倉存流程，嚴(yán)格控制系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)。組織間協(xié)同靈活處理多地點、多公司之間的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，靈活柔性化平臺，輕松實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，降低因固化流程帶來的風(fēng)險。創(chuàng)建統(tǒng)一平臺，合規(guī)數(shù)據(jù)集，對采購、生產(chǎn)等各質(zhì)量環(huán)節(jié)，進(jìn)行質(zhì)量檢驗管理，對產(chǎn)品進(jìn)行全程質(zhì)量追溯，通過移動輕應(yīng)用支持，讓管理不受空間、時間、地域限制，助力管理層及時決策，控制企業(yè)風(fēng)險。

解決方案優(yōu)勢：

1、輕松質(zhì)量追溯：全流程管理使得生產(chǎn)管理和行政管理的全過程區(qū)域流程化、合規(guī)化， ERP系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)自動查詢功能，具有業(yè)務(wù)查詢功能，保證業(yè)務(wù)的直觀追溯查詢。

2、過程化生產(chǎn)控制，成本精細(xì)化：通過批生產(chǎn)管理和批成本計算，更加精細(xì)的呈現(xiàn)了生產(chǎn)管理的批次記錄，從而使得財務(wù)的成本計算更加趨于細(xì)化，為企業(yè)的經(jīng)營分析提供了更加詳細(xì)的基礎(chǔ)來源。

3、業(yè)財一體化，滿足行業(yè)管理要求：結(jié)合國家政策制度及醫(yī)藥行業(yè)自身的管理要求，財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)制造管理的使用，實現(xiàn)了采購、儲運、財務(wù)一體化，將物與財有序地關(guān)聯(lián)，呈現(xiàn)鏈條化管理模式。

4、開放、靈活的ADP應(yīng)用開發(fā)服務(wù)平臺：抽象了32種標(biāo)準(zhǔn)ERP領(lǐng)域模型，849種模型元素，16,819種模型元素屬性組合；268個業(yè)務(wù)服務(wù)組件；通過90%的配置 + 10%的開發(fā)即可實現(xiàn)個性化應(yīng)用（移動端、PC端），支持與小K無縫對接。

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